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企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)_企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)流程_企業(yè)的培訓(xùn)體系和流程

企業(yè)在線培訓(xùn)平臺(tái) 劉麗偉 最后更新于:2022年12月05日 10:20:29 6 999
云朵網(wǎng)校系統(tǒng)

企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)是一個(gè)企業(yè)用來(lái)提升員工能力、促進(jìn)員工發(fā)展的工具。它可以幫助企業(yè)將目標(biāo)、戰(zhàn)略和使命落實(shí)到員工的日常工作中。那么企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)包括哪些內(nèi)容呢?企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)一般包括企業(yè)文化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和人力資源管理。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展需要,制定適合自己的培訓(xùn)體系,并建立有效的培訓(xùn)機(jī)制。

選擇專業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)管理平臺(tái)已經(jīng)成為許多培訓(xùn)管理者的一件痛苦的事情。許多企業(yè)現(xiàn)在選擇通過(guò)云朵課堂搭建完整的企業(yè)培訓(xùn)在線平臺(tái),那么,云朵課堂搭建的企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)怎么搭建?企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)流程是怎樣的?

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一、選擇合適的培訓(xùn)平臺(tái),快速部署

云朵課堂建立的企業(yè)培訓(xùn)在線平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的快速部署通過(guò)模塊化的程序設(shè)計(jì)和完善的技術(shù)結(jié)構(gòu),可以為企業(yè)提供網(wǎng)站的快速建設(shè)。云朵課堂官網(wǎng),只需要注冊(cè)賬號(hào)即可。簡(jiǎn)單設(shè)置后,五分鐘即可完成注冊(cè),開啟網(wǎng)校平臺(tái)。管理者只需要簡(jiǎn)單的上傳品牌logo和培訓(xùn)課程,就可以實(shí)現(xiàn)在線培訓(xùn)系統(tǒng)的一鍵部署。

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二、企業(yè)培訓(xùn)前,保證課程順利開展

1、培訓(xùn)前建立微信群培訓(xùn)前大家掃碼進(jìn)入微信群(培訓(xùn)課程電子課件會(huì)發(fā)到微信群中)。

2、參訓(xùn)學(xué)員報(bào)名參加線上直播培訓(xùn)報(bào)名表

3、進(jìn)入直播間的操作指引

4、學(xué)員修改昵稱的操作指引學(xué)員進(jìn)去直播間后,公司直播助手指導(dǎo)學(xué)員修改直播間昵稱,讓每個(gè)擁有和線下一樣的“學(xué)習(xí)名位卡”,便于學(xué)員與學(xué)員、學(xué)員和老師之間進(jìn)行互動(dòng)。

三、企業(yè)培訓(xùn)中,保證會(huì)議質(zhì)量

搭建好企業(yè)自己的培訓(xùn)平臺(tái)后,可以設(shè)置屬于自己企業(yè)風(fēng)格的網(wǎng)校平臺(tái)。隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的發(fā)展,線上培訓(xùn)更能讓人快速適應(yīng),節(jié)省時(shí)間,降低培訓(xùn)成本。

所以云朵課堂具備直播,錄播,在線題庫(kù),營(yíng)銷推廣,員工管理,數(shù)據(jù)分析以及CRM管理系統(tǒng)等功能。所以平臺(tái)的好壞直接影響到了企業(yè)培訓(xùn)的質(zhì)量。

試想一下,如果一款平臺(tái),經(jīng)??D,畫質(zhì)不清晰等這些情況,非常影響培訓(xùn)體驗(yàn)。而云朵課堂采用saas軟件,Java語(yǔ)言,即使是萬(wàn)人同時(shí)在線,也能保證平臺(tái)的穩(wěn)定,流暢,高清晰,不延遲,不宕機(jī),可提供良好的培訓(xùn)環(huán)境。

直播學(xué)習(xí)互動(dòng)

線上直播培訓(xùn),學(xué)員可以在評(píng)論區(qū)及微信群對(duì)老師進(jìn)行提問(wèn),老師可以在直播界面上實(shí)時(shí)看到問(wèn)題,及時(shí)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解答。此外,直播助理也會(huì)及時(shí)整理學(xué)員提出的問(wèn)題,和老師進(jìn)行配合解答,確?;?dòng)及時(shí)、高效、全面。

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多維度教學(xué)工具

云朵課堂學(xué)習(xí)支持音視頻在線教育直播授課,音頻動(dòng)作可實(shí)時(shí)信息傳輸,高清低延遲;老師我們可以在直播間發(fā)起點(diǎn)名系統(tǒng)功能。

另外直播間采用電子白板教學(xué),畫筆工具,涂鴉工具,幾何圖形繪制等多功能支持,高度還原線下活動(dòng)場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)教學(xué)。

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題庫(kù)管理

云朵課堂給教師們提供的題庫(kù)功能,主要是對(duì)教師上傳的題目進(jìn)行存儲(chǔ),幫助教師們?nèi)シ奖愕慕M卷、創(chuàng)建單元測(cè)試等。

題庫(kù)里面的題目可以多次利用,非常方便快捷,隨著題庫(kù)里面題目不斷的增加,教師們出題時(shí)的選擇也會(huì)越來(lái)越多。

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教務(wù)管理

云朵課堂可以獨(dú)立管理員工的情況,講師可以通過(guò)云朵課堂系統(tǒng)向員工發(fā)送站內(nèi)郵件和信息,減少了站外資源的浪費(fèi)。

此外,系統(tǒng)還具有在線約課功能,即講師可以根據(jù)自身情況設(shè)定上課時(shí)間,員工也可以根據(jù)自己的喜好和時(shí)間選擇相應(yīng)的老師和課程,進(jìn)行靈活自由的選擇。

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四、線上培訓(xùn)后,課程錄制方便回看

培訓(xùn)后,直播培訓(xùn)的過(guò)程可以制作成錄播課,方便未能及時(shí)參加直播的員工觀看。課程評(píng)估等系列學(xué)習(xí)任務(wù)也實(shí)現(xiàn)了高效的管理。

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企業(yè)的培訓(xùn)體系和企業(yè)的培訓(xùn)流程
企業(yè)的培訓(xùn)體系是指企業(yè)為了提高員工的工作技能、績(jī)效以及公司的整體績(jī)效,
而制定和實(shí)施的一套有目標(biāo)、有計(jì)劃、有組織、有評(píng)估和反饋的培訓(xùn)活動(dòng)和管理制度. 一個(gè)完整的培訓(xùn)體系應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面:
1. 培訓(xùn)需求分析與評(píng)估。
這是建立培訓(xùn)體系的第一步,也是最重要的一步。它是通過(guò)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、組織文化、工作分析、員工績(jī)效等方面進(jìn)行調(diào)查和分析,
確定培訓(xùn)目標(biāo)、對(duì)象、內(nèi)容、方法等要素. 培訓(xùn)需求分析與評(píng)估可以采用多種方法,如業(yè)務(wù)分析、組織分析、工作分析、調(diào)查分析、評(píng)價(jià)中心等]
2. 培訓(xùn)計(jì)劃與設(shè)計(jì)。
這是根據(jù)培訓(xùn)需求分析與評(píng)估結(jié)果,制定具體可行的培訓(xùn)計(jì)劃,并設(shè)計(jì)合適有效的培訓(xùn)內(nèi)容和形式. 培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)該明確指出培訓(xùn)主題、時(shí)間、地點(diǎn)、人員名單等信息. 培訓(xùn)設(shè)計(jì)應(yīng)該考慮到學(xué)習(xí)者特征、學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)方法等因素.
3. 培訓(xùn)實(shí)施與管理。
這是按照培訓(xùn)計(jì)劃與設(shè)計(jì),開展具體的培訓(xùn)活動(dòng),并對(duì)其進(jìn)行有效地監(jiān)督和管理. 培訓(xùn)實(shí)施與管理應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):選擇合適的培訓(xùn)師和培訓(xùn)材料,保證培訓(xùn)質(zhì)量和效率.
選擇合適的培訓(xùn)方法,如講座、案例分析、角色扮演、模擬游戲等. 建立良好的培訓(xùn)氛圍,激發(fā)學(xué)習(xí)者的興趣和動(dòng)機(jī). 加強(qiáng)培訓(xùn)過(guò)程中的溝通和互動(dòng),促進(jìn)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的交流和分享.
4. 培訓(xùn)評(píng)估與反饋。
這是對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)的效果和成果進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)價(jià),并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)和完善. 培訓(xùn)評(píng)估與反饋應(yīng)該涵蓋以下幾個(gè)層次:
學(xué)習(xí)者對(duì)培訓(xùn)滿意度的反饋;學(xué)習(xí)者在培訓(xùn)中獲得的知識(shí)、技能或態(tài)度的改變;學(xué)習(xí)者將所學(xué)應(yīng)用到工作中的程度;
企業(yè)因?yàn)榕嘤?xùn)而獲得的收益或效益. 培訓(xùn)評(píng)估與反饋可以采用多種方式,如問(wèn)卷調(diào)查、考試測(cè)試、觀察記錄、面談交流等.
總之,企業(yè)建立有效的培訓(xùn)體系是提高員工素質(zhì)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。
一個(gè)完整的培訓(xùn)體系應(yīng)該包括需求分析、計(jì)劃設(shè)計(jì)、實(shí)施管理、評(píng)估反饋四個(gè)環(huán)節(jié),并且要根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整優(yōu)化。
只有這樣,才能使培訓(xùn)真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
贊同 0 0 發(fā)布于 2年前 (2023-03-21) 評(píng)論
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企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)_企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)流程_企業(yè)的培訓(xùn)體系和流程
許多培訓(xùn)師希望有一個(gè)企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)來(lái)幫助自己,激活培訓(xùn)氛圍,使培訓(xùn)生動(dòng)有趣;能夠了解員工培訓(xùn)情況,能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,協(xié)助培訓(xùn)改進(jìn)和后期指定員工個(gè)性化培訓(xùn)。
那么,如何選擇企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)呢?
1、從自己的需要出發(fā)
在選擇企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)之前,你需要清楚地了解企業(yè)的培訓(xùn)需求,以及你需要通過(guò)企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)達(dá)到什么樣的效果。所選擇的培訓(xùn)系統(tǒng)必須能夠滿足這些要求,并達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果,以便在選擇時(shí)更加明確,找到適合企業(yè)需求的在線培訓(xùn)平臺(tái)。
2、系統(tǒng)功能
在選擇企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)時(shí),功能是需要點(diǎn),必須充分掌握系統(tǒng)的每一個(gè)功能,了解系統(tǒng)功能的完善,實(shí)際操作是否簡(jiǎn)單,無(wú)系統(tǒng)漏洞。如云朵課堂企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng),為了讓企業(yè)更了解系統(tǒng)功能,在購(gòu)買前提供免費(fèi)試用服務(wù),產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)詳細(xì)解釋和功能演示,使系統(tǒng)功能有詳細(xì)了解,這些功能能否滿足企業(yè)人才培訓(xùn)的需要。
3、用戶口碑
用戶口碑可以通過(guò)朋友、網(wǎng)絡(luò)查詢、離線推廣信息查詢以及已有的客戶案例等方式掌握企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)服務(wù)商的口碑,用戶評(píng)價(jià)越高,也越可靠。
4、購(gòu)買價(jià)格
在購(gòu)買企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)時(shí),企業(yè)行業(yè)總是希望物有所值,具有成本效益。因此,在選擇企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)時(shí),必須考慮企業(yè)預(yù)算和系統(tǒng)的成本性能,以滿足企業(yè)人才培訓(xùn)的需要,并在企業(yè)預(yù)算范圍內(nèi)。
云朵課堂為企業(yè)培訓(xùn)提供完善的企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng),可以建立自己的品牌培訓(xùn)平臺(tái)、企業(yè)資源庫(kù)和員工管理體系;同時(shí),企業(yè)還可以創(chuàng)建培訓(xùn)課程,進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估,查看系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)分析,建立部門管理員。
贊同 0 0 發(fā)布于 2年前 (2023-02-20) 評(píng)論
訪客 訪客
企業(yè)建立培訓(xùn)體系,上線在線培訓(xùn)系統(tǒng)是關(guān)鍵
培訓(xùn)人經(jīng)常會(huì)問(wèn)到一個(gè)問(wèn)題,“企業(yè)推出自己的培訓(xùn)體系到底難不難?會(huì)有困難嗎?”
首先我們要先了解,企業(yè)培訓(xùn)的幾種類型,一般有這幾種分類:
企業(yè)文化培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、團(tuán)建拓展素質(zhì)培訓(xùn)等。
其中,除了素質(zhì)拓展這樣的團(tuán)建型培訓(xùn)以外,剩下的培訓(xùn)項(xiàng)目都可以轉(zhuǎn)到線上執(zhí)行。企業(yè)在線培訓(xùn)具有效率高、成本低的優(yōu)點(diǎn),如果我們要開展在線培訓(xùn),企業(yè)首先需要有一個(gè)在線培訓(xùn)系統(tǒng)。
企業(yè)建立在線培訓(xùn)系統(tǒng)難嗎?需要多長(zhǎng)的開發(fā)時(shí)間?
企業(yè)培訓(xùn)涉及到很多步驟,開發(fā)建設(shè)在線培訓(xùn)系統(tǒng)時(shí),除了在線教學(xué)以外,我們還要注意企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)必須至少要包括人員管理、學(xué)習(xí)系統(tǒng)、考試系統(tǒng)、互動(dòng)系統(tǒng)。
也就是說(shuō)它既要需要擁有在線考試、閱卷等功能,還要能形成課程知識(shí)庫(kù)供員工隨時(shí)讀取學(xué)習(xí)才算是一個(gè)合格的在線培訓(xùn)系統(tǒng),但是如果你想自己開發(fā)一個(gè)在線培訓(xùn)系統(tǒng),那可沒(méi)那么容易,
企業(yè)內(nèi)部搭建可以說(shuō)一個(gè)很大的工程了,建議選擇更有效、更方便、更便宜的方法,也就是使用軟件服務(wù)提供商提供的在線培訓(xùn)系統(tǒng)。
企業(yè)資源庫(kù)
企業(yè)只需要先開發(fā)課件,將音頻、視頻、圖片、Excel、word、PPT、TXT、PDF等類型的課件上傳到資源庫(kù),對(duì)課件進(jìn)行分類和管理,方便管理和后續(xù)新增培訓(xùn)課程,一個(gè)企業(yè)資源庫(kù)就建立好了。
課程管理架構(gòu)
云朵在線培訓(xùn)系統(tǒng)提供多章節(jié)的企業(yè)培訓(xùn)課程管理架構(gòu),設(shè)置培訓(xùn)課程權(quán)限,讓特定的課程僅對(duì)特定部門的員工開放。
培訓(xùn)評(píng)估
企業(yè)可以將考試答題添加到在線培訓(xùn)課程中,員工在學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程后,可以自行完成試題,讓培訓(xùn)效果加倍,企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人無(wú)需單獨(dú)組織培訓(xùn)評(píng)估。
培訓(xùn)效果跟蹤
系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成各個(gè)維度的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),企業(yè)可以查看學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程的員工數(shù)量、需要學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程的人數(shù)和平均學(xué)習(xí)時(shí)間;企業(yè)還可以查看具體員工的培訓(xùn)進(jìn)度,包括完成的部門數(shù)量、考試次數(shù)和考試結(jié)果。
線下培訓(xùn)企業(yè)無(wú)法跟蹤員工成長(zhǎng),然而,企業(yè)在線培訓(xùn)系統(tǒng)卻能完美解決這個(gè)問(wèn)題,提供了豐富的培訓(xùn)場(chǎng)景,非常適合企業(yè)使用。
贊同 0 0 發(fā)布于 2年前 (2022-12-29) 評(píng)論
訪客 訪客
企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)體系 從0到1的搭建過(guò)程
企業(yè)培訓(xùn)體系如何從0到1?企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)的幫助有多大?員工的培訓(xùn)管理是為了更好地開拓業(yè)務(wù)和培養(yǎng)精英,使員工不斷積累知識(shí)、提高技能、更新觀念、改變思維、改進(jìn)態(tài)度、開發(fā)潛能;
企業(yè)有目的有計(jì)劃地通過(guò)各種方式對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),能夠更好地讓員工勝任本職工作或擔(dān)任更高層次的職務(wù)。
對(duì)企業(yè)和職工來(lái)說(shuō),培訓(xùn)是最基本的剛性需求。企業(yè)需要建立一支高素質(zhì)、高技能的員工隊(duì)伍,而員工自己也需要加強(qiáng)工作能力,不斷地進(jìn)步。
同時(shí),企業(yè)也在追求個(gè)人能力的不斷提高。但是想要做好培訓(xùn)工作,不只是單騎千里,而是有組織、有監(jiān)管、有引導(dǎo)、有溝通、有協(xié)調(diào)、有技術(shù)的藝術(shù)管理。培訓(xùn)不只是為表現(xiàn)優(yōu)異的部門或表現(xiàn)較差的部門服務(wù)。而是兩者兼而有之。
企業(yè)為了給工作能力較差的部門做好提升,給工作能力較強(qiáng)的部門做好積累經(jīng)驗(yàn)的準(zhǔn)備,這才是企業(yè)建立培訓(xùn)體系的意義所在,才能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。所以培訓(xùn)系統(tǒng)作為企業(yè)培訓(xùn)體系的重要組成部分,其意義是非常重大的。
如果你的公司沒(méi)有安排你參加培訓(xùn),或者公司沒(méi)有組織相關(guān)的培訓(xùn)。最有可能的原因是企業(yè)沒(méi)有期望你進(jìn)一步創(chuàng)造更大的價(jià)值,你的技能和崗位匹配恰到好處,那么升職加薪也基本無(wú)望。這樣的培訓(xùn)體系是不完善的。
新員工入職培訓(xùn)可以說(shuō)是第一步。
通過(guò)新員工培訓(xùn)的順利進(jìn)行,讓職工對(duì)企業(yè)有一個(gè)全面的了解,包括企業(yè)的發(fā)展歷史和產(chǎn)品業(yè)務(wù),也就是說(shuō)在這一部分,員工可以得到更完整的認(rèn)知。
在實(shí)際的員工培訓(xùn)中,也可以邀請(qǐng)公司的老板來(lái)培訓(xùn)員工,可以穿插一些創(chuàng)業(yè)故事,讓員工對(duì)公司的情況有更感性的了解,在員工培訓(xùn)+培訓(xùn)體系完成后,建議必須做好調(diào)查培訓(xùn)需求的工作。
通過(guò)需求問(wèn)卷調(diào)查,羅列出培訓(xùn)系統(tǒng)功能模塊需求和培訓(xùn)課程需求,再進(jìn)行系統(tǒng)和課程的開發(fā)。一旦獲得了管理層及員工的全力支持,企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)體系就可以輕松搭建起來(lái)了。
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企業(yè)管理培訓(xùn)流程是什么?(1)
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)就是企業(yè)間人才的競(jìng)爭(zhēng)。在企業(yè)發(fā)展的不同階段中,若要保持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),應(yīng)有計(jì)劃地以培訓(xùn)為手段,加強(qiáng)對(duì)員工的管理,建立起企業(yè)專屬的企業(yè)管理體系。
現(xiàn)在各大企業(yè)都非常重視企業(yè)管理培訓(xùn),在很多大企業(yè),每年都要花費(fèi)百萬(wàn)、千萬(wàn)的高昂資金用于管理培訓(xùn),為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)。
企業(yè)培訓(xùn)不僅涉及方式方法,更重要的是要有用有效!有用的培訓(xùn),是指為企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)的安全和服務(wù)以及科學(xué)合理地使用實(shí)踐資源而開放戰(zhàn)略政策,特別是結(jié)束經(jīng)濟(jì)利益戰(zhàn)略政策的學(xué)習(xí)活動(dòng)。那么,公司培訓(xùn)的一般流程是什么?
1、了解培訓(xùn)需求
為了正確地進(jìn)行企業(yè)部門培訓(xùn)并真正確保創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益,有必要弄清楚企業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃最終將包含哪些內(nèi)容。首先,適應(yīng)性地培訓(xùn)鍛煉集中在工作知識(shí),技能,工作標(biāo)準(zhǔn)和工作情緒上;
第二,以工作機(jī)會(huì)為中心的工作能力提升的培訓(xùn);第三,專業(yè)性知識(shí)的技能和商業(yè)技能以及管理能力的培訓(xùn)是針對(duì)政策的繼續(xù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。取決于業(yè)務(wù)類型,這三種類型的練習(xí)在本質(zhì)上都將存在偏差。
2、對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研
為了完整地建立培訓(xùn)體系,建議企業(yè)使用大范圍,快速建立起收集信息和員工咨詢以及領(lǐng)導(dǎo)層的訪談體系。要讓參訓(xùn)的員工知道他們將學(xué)習(xí)什么,領(lǐng)導(dǎo)者知道員工應(yīng)該學(xué)習(xí)什么,從而制定符合參訓(xùn)員工的培訓(xùn)內(nèi)容。
在進(jìn)行特定對(duì)象調(diào)研時(shí),對(duì)不同級(jí)別和類型的員工給予不同的重視。例如,剛加入公司的新員工應(yīng)專注于如何使該員工更快更好地了解公司文化并融入公司。
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怎樣快速搭建企業(yè)培訓(xùn)體系?(2)
3、注重培訓(xùn)的方式方法
在進(jìn)行了初期調(diào)研之后,確認(rèn)了最核心和最緊迫的培訓(xùn)內(nèi)容。這時(shí)還需要針對(duì)不同的內(nèi)容選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法。目的是通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高參訓(xùn)者某個(gè)方面的有效性,但是具體的實(shí)現(xiàn)難度、效果、時(shí)間和其他方面都將有所不同。
因此,即使對(duì)于相同的培訓(xùn)內(nèi)容也會(huì)有多種練習(xí)方法可供選擇,培訓(xùn)效果在實(shí)用性和效率之間也應(yīng)保持平衡。培訓(xùn)活動(dòng)應(yīng)以最少的投資和最大的回報(bào)為要旨,不僅是投入產(chǎn)出比的量度,而且是在培訓(xùn)實(shí)踐的早期就需要考慮的問(wèn)題。
4、培訓(xùn)注重與實(shí)際結(jié)合
完成培訓(xùn)前的準(zhǔn)備后,接下來(lái)的重點(diǎn)仍然是培訓(xùn)內(nèi)容的有用性問(wèn)題。假設(shè)培訓(xùn)的有用性和重要性并未通過(guò)公司層面?zhèn)鬟_(dá)給每位參訓(xùn)員工。那么隨后的培訓(xùn)為了確保內(nèi)容的有效性與實(shí)用性,有必要注意四個(gè)方面,即員工參與、學(xué)習(xí)激勵(lì)、實(shí)際應(yīng)用和個(gè)性化教學(xué)。
5、培訓(xùn)效果要有驗(yàn)收
建立培訓(xùn)體系計(jì)劃后就不要對(duì)以后的培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)踐檢查問(wèn)題考慮太多,因?yàn)檫@并不是可以有效開啟的有用的培訓(xùn)系統(tǒng)。因此,可以從一開始就要對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行效果評(píng)估。
例如,練習(xí)的滿意度查詢和技能的實(shí)際練習(xí),當(dāng)然也可以對(duì)之前的培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),并反映該培訓(xùn)對(duì)不同類型員工影響的最迫切需要的練習(xí),然后進(jìn)行簡(jiǎn)短注釋和應(yīng)用。
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