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企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)_公司培訓(xùn)體系如何搭建

企業(yè)在線培訓(xùn)平臺(tái) 顏千夜 最后更新于:2022年09月26日 17:00:17 14 1664
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企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)內(nèi)容分主要包括: 介紹公司的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀和前景。介紹公司的組織結(jié)構(gòu)、各部門的職能和業(yè)務(wù)范圍、人員結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、核心價(jià)值觀等。除了線下培訓(xùn),企業(yè)還可以利用一些在線企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng),在系統(tǒng)內(nèi),可以設(shè)置員工入職培訓(xùn)流程,創(chuàng)建學(xué)習(xí)課程,實(shí)現(xiàn)反復(fù)使用,大大提高培訓(xùn)效率。那么公司培訓(xùn)體系如何搭建呢?

企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)_公司培訓(xùn)體系如何搭建 企業(yè)培訓(xùn)課程系統(tǒng) 如何搭建網(wǎng)校平臺(tái) 第1張

企業(yè)培訓(xùn)體系搭建包括以下內(nèi)容:

一、移動(dòng)學(xué)習(xí)功能

企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)管理系統(tǒng)最方便的功能是移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),員工工作可以隨時(shí)隨地通過使用電腦、手機(jī)、排版來(lái)學(xué)習(xí)。沒有必要像傳統(tǒng)的面對(duì)面培訓(xùn)那樣,讓員工在固定的時(shí)間內(nèi)聚在一起。避免不必要的人力和資源浪費(fèi)。

二、智能培訓(xùn)功能

1、課程管理

通過企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng),企業(yè)可以建立自己的課程庫(kù),隨時(shí)添加新課程和上傳課件,支持各種類型的練習(xí)和復(fù)雜的教學(xué)場(chǎng)景。每當(dāng)新員工加入,就可以進(jìn)行學(xué)習(xí)方式上傳的課程。有直播教學(xué)、點(diǎn)評(píng)點(diǎn)贊、互動(dòng)答題、打卡簽到等豐富的培訓(xùn)功能。成員可以在培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的過程中提問和交流。從而可以增加企業(yè)培訓(xùn)過程的互動(dòng)性,調(diào)動(dòng)員工進(jìn)行培訓(xùn)的積極性。

企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)_公司培訓(xùn)體系如何搭建 企業(yè)培訓(xùn)課程系統(tǒng) 如何搭建網(wǎng)校平臺(tái) 第2張

管理員可以通過建立禁止拖放視頻、禁止雙速播放音頻和視頻、檢查學(xué)生學(xué)習(xí)和教育課程進(jìn)度的系統(tǒng),對(duì)員工的發(fā)展進(jìn)行有效的監(jiān)控。

2、課件

管理員管理可以通過上傳學(xué)生學(xué)習(xí)教學(xué)課件,支持的格式主要包括一個(gè)圖形(在線進(jìn)行編輯)、文檔(word、excel、ppt、pdf等常用文檔)、圖片、音頻、視頻或url。

3、通過相關(guān)的課件形成一個(gè)完整的網(wǎng)上學(xué)習(xí)課程。課程設(shè)置可以與考試直接相關(guān),

三、關(guān)聯(lián)考試功能

企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)的功能還有什么?還可以一鍵設(shè)置課程相關(guān)考試,上傳試題,建立題庫(kù),智能隨機(jī)從題庫(kù)中抽取試卷。通過考試了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。

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四、數(shù)據(jù)分析功能

企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)管理系統(tǒng)有哪些功能在線教育培訓(xùn)和傳統(tǒng)文化培訓(xùn)區(qū)別最大的地方,可能不是在其表現(xiàn)形式上,而是通過對(duì)于這些數(shù)據(jù)的整合和再生。學(xué)員在系統(tǒng)里的學(xué)習(xí)生活行為和習(xí)慣可以提供幫助員工培訓(xùn)管理員調(diào)整學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)課程和優(yōu)化學(xué)習(xí)體驗(yàn),對(duì)后期的培訓(xùn)有著極為重要的幫助。

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五、成員管理功能

成員管理方式多樣,組織架構(gòu)無(wú)限,協(xié)助分類管理,按職能劃分,由部門靈活分配管理權(quán)限,多個(gè)子管理員各自角色。

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公司培訓(xùn)體系如何搭建
公司培訓(xùn)體系的搭建是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,它不僅能夠提高員工的素質(zhì),提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力,還能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展。
因此,搭建一套完善的公司培訓(xùn)體系是必不可少的。
首先,公司應(yīng)該明確培訓(xùn)目標(biāo),根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,制定出一套完整的培訓(xùn)計(jì)劃,以滿足企業(yè)的需求。
其次,要制定一套有效的培訓(xùn)方法,以便有效地實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。
這些方法包括課程開發(fā)、課程實(shí)施、課程評(píng)估、學(xué)習(xí)支持等。
此外,還要制定一套有效的考核機(jī)制,以便對(duì)員工的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。
最后,要制定一套有效的管理制度,以保證培訓(xùn)體系的有效運(yùn)行。這些制度包括對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、人員、資金等方面的明確要求,以及對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估、考核、反饋等方面的明確要求。
總之,公司培訓(xùn)體系的搭建是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作,必須從明確目標(biāo)、制定方法、考核機(jī)制、制定管理制度幾個(gè)方面入手,才能夠保證公司培訓(xùn)體系的有效運(yùn)行。
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企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)_公司培訓(xùn)體系如何搭建
現(xiàn)在線上辦公非常普及,企業(yè)的員工培訓(xùn)也大多采用線上培訓(xùn)的方式進(jìn)行,企業(yè)不需要準(zhǔn)備教室,只需要準(zhǔn)備企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng),讓講師在線上進(jìn)行授課就可以了。
一、公司培訓(xùn)體系如何搭建
1、確定培訓(xùn)目標(biāo)
在固定的時(shí)間內(nèi),企業(yè)想要將固定的員工的工作能力提升到什么地步,完成哪些課程內(nèi)容的傳授,這些都是企業(yè)的培訓(xùn)目標(biāo),如果沒有制定明確的培訓(xùn)目標(biāo),在培訓(xùn)過程中很容易造成進(jìn)度過慢,重點(diǎn)偏移的現(xiàn)象。
2、建立師資隊(duì)伍
線上教學(xué)可能不需要太多的講師,但是課程教師和員工管理都需要有專業(yè)的人員進(jìn)行,如果課程內(nèi)容比較多,每一門課程都需要有專業(yè)的講師進(jìn)行培訓(xùn)。
3、編輯課程內(nèi)容
企業(yè)對(duì)一個(gè)員工的培訓(xùn)可能包含很多課程內(nèi)容,對(duì)于剛?cè)肼毜膯T工有可能會(huì)普及企業(yè)文化,規(guī)章制度.
對(duì)于某個(gè)特定崗位的員工,可能會(huì)講授一些專業(yè)技能,比如銷售技能,電腦技能,有些是所有員工都要接觸的,有些只需要特定崗位的員工學(xué)習(xí),所以課程整體內(nèi)容要清晰明確,盡量全面。
4、選擇在線培訓(xùn)平臺(tái)
平臺(tái)是一切在線培訓(xùn)管理工作的載體,考慮到企業(yè)的線上培訓(xùn)需求是長(zhǎng)期的,企業(yè)最好選擇一個(gè)專業(yè)性強(qiáng)的在線教學(xué)平臺(tái),這樣平臺(tái)的功能才能滿足機(jī)構(gòu)不斷變化的在線教學(xué)需求。
二、公司在線培訓(xùn)的時(shí)候需要注意什么
1、注意員工的管理
線上教學(xué)是分散的,員工都不在同一個(gè)教室,為了避免員工學(xué)習(xí)作弊,掛機(jī)等現(xiàn)象,企業(yè)最好選擇一個(gè)有監(jiān)督功能的平臺(tái)。
2、注重及時(shí)更新培訓(xùn)內(nèi)容
隨著科技的進(jìn)步,工作模式的優(yōu)化,原有的培訓(xùn)內(nèi)容也一定會(huì)過時(shí),機(jī)構(gòu)需要及時(shí)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行更新,這樣才能保證員工學(xué)習(xí)的都是最新的內(nèi)容。
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如何搭建企業(yè)的培訓(xùn)體系?
通過以下的步驟,一份企業(yè)的培訓(xùn)體系基本就可以搭建出來(lái)其實(shí)企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)研方式很多,如問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查,或采取部門申報(bào)的形式等方式,都可以達(dá)到調(diào)研目的;
調(diào)研后信息匯總、分析等需要培訓(xùn)部認(rèn)真提煉。采用能力素質(zhì)提煉有3個(gè)辦法來(lái)完成:提煉培訓(xùn)需求的特征、按照相近的類型歸類、設(shè)計(jì)統(tǒng)一的維度。
如團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、培養(yǎng)下屬等,橫向歸類就是團(tuán)隊(duì)管理的內(nèi)容;如果縱向分類的話,關(guān)注他人、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)可能是基層的主管需要配置的核心能力;識(shí)人、用人、組建團(tuán)隊(duì)是中層管理者需要具備的核心能力;培養(yǎng)下屬就是所有高層管理者的必修課。
勝任力模型構(gòu)建包含3個(gè)階段,職系與序列劃分、能力素質(zhì)要素提煉、能力素質(zhì)要素評(píng)級(jí)。
勝任力模型是建立在明確的秩序和序列劃分基礎(chǔ)上的,通過各種方法分析的結(jié)果,總結(jié)提煉能力特征,通過對(duì)不同能力特征在調(diào)查分析中出現(xiàn)的頻次進(jìn)行分析比對(duì),找出不同特征和績(jī)效結(jié)果的關(guān)系及其影響的權(quán)重。
在清晰定義能力、能力級(jí)別及各級(jí)具體行為描述的基礎(chǔ)上起草“能力素質(zhì)模型”;通過面對(duì)面評(píng)估,確認(rèn)到多個(gè)評(píng)估人使用,最后進(jìn)行完整的心理測(cè)試,完成評(píng)估和確認(rèn)能力素質(zhì)模型。
對(duì)不同性質(zhì)的能力采用不同的方法評(píng)估。全員核心能力,按照員工不同行為方式的表現(xiàn)頻率進(jìn)行評(píng)估。序列通用能力按照員工不同行為方式的表現(xiàn)頻率進(jìn)行評(píng)估,專業(yè)技術(shù)能力由經(jīng)理/專家根據(jù)專業(yè)技術(shù)能力模式評(píng)審決定。
企業(yè)生命周期對(duì)核心的能力需要是不一樣的,不同企業(yè)、不同生命周期,可以根據(jù)外部環(huán)境的變化及時(shí)調(diào)整核心能力的配置,以滿足企業(yè)的需求。
基于企業(yè)發(fā)展的不同階段,人才培養(yǎng)的重點(diǎn)也不一樣。一般企業(yè)分為新人培養(yǎng)、職業(yè)培訓(xùn)、管理干部培訓(xùn)三個(gè)層次。針對(duì)不同層次,培訓(xùn)的內(nèi)容也大不相同。
新人培訓(xùn)主要集中在:企業(yè)文化、知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)等方面。
職業(yè)培訓(xùn)主要集中在專業(yè)能力提升方面:人力資源、銷售技能、項(xiàng)目管理、客戶服務(wù)等專項(xiàng)能力。
管理干部培訓(xùn)又可分成基層管理干部培訓(xùn)、中層管理人員培訓(xùn)、高層管理人員培訓(xùn)?;鶎庸芾砀刹啃枰嵘龍F(tuán)隊(duì)激勵(lì)、計(jì)劃制定、溝通協(xié)作、向上管理、技術(shù)領(lǐng)先、解決問題等內(nèi)容;
中層管理干部需要提升情緒管理、創(chuàng)新管理、沖突管理、高效協(xié)同、流程優(yōu)化等內(nèi)容;高層管理者要提升組織能力、培養(yǎng)下屬、識(shí)人用人、資源整合能力、大局觀念、企業(yè)投資戰(zhàn)略、未來(lái)商業(yè)模式等內(nèi)容。
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如何搭建企業(yè)培訓(xùn)體系?
對(duì)于企業(yè)而言,人是第一生產(chǎn)力,員工是一種必須發(fā)展的資產(chǎn),因?yàn)橹挥腥四軌蛩伎肌⒔鉀Q和改進(jìn)問題,不是生產(chǎn)機(jī)器,尤其在當(dāng)今機(jī)器人大行其道的今天。不幸的是,在大多數(shù)企業(yè),人才發(fā)展體系向來(lái)不是企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn),對(duì)人的要求是能夠招來(lái)可用就行。
如何搭建企業(yè)培訓(xùn)體系?做好企業(yè)培訓(xùn)工作,這是一個(gè)人才發(fā)展體系活,必須全方位評(píng)估,這兒的評(píng)價(jià)對(duì)象是一個(gè)企業(yè)的培訓(xùn)工作組織者,管理者。
1、課程設(shè)計(jì)要安排好。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)旺淡季,不要無(wú)故添亂;緊跟企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,因時(shí)制宜開設(shè)一些新產(chǎn)品、新技術(shù)方面的介紹,開展一些經(jīng)營(yíng)課程;
針對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段運(yùn)行存在的一些問題, 因地制宜開展質(zhì)量管理、供應(yīng)商管理、計(jì)劃管理、需求管理等方面的課程,一句話,企業(yè)缺什么就補(bǔ)什么。
2、講師隊(duì)伍要建設(shè)好、管理好。好的講師會(huì)有好的課件,否則稱不上好講師。一方面留意外面各種培訓(xùn)和講座信息,關(guān)注平臺(tái)和網(wǎng)站,篩選優(yōu)質(zhì)外部講師資源;另一方面,做好內(nèi)部講師培養(yǎng)、選拔和激勵(lì)措施,內(nèi)外結(jié)合,打造一支高水平的講師隊(duì)伍。
3、做好培訓(xùn)服務(wù)工作。開展培訓(xùn)課程計(jì)劃好,提前發(fā)布培訓(xùn)信息早作安排;每期培訓(xùn)結(jié)束,學(xué)員對(duì)于講師和課堂氛圍進(jìn)行打分評(píng)價(jià),為后續(xù)大數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)做好基礎(chǔ)支撐;另外對(duì)培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)、道具準(zhǔn)備以及餐飲、住宿等安排進(jìn)行評(píng)價(jià),從服務(wù)的角度看待培訓(xùn)工作。
4、評(píng)估培訓(xùn)投入產(chǎn)出。現(xiàn)在很多培訓(xùn)課,老師講的好,學(xué)員聽的認(rèn)真,回去就是沒行動(dòng)。培訓(xùn)的產(chǎn)出評(píng)估,由于比較軟性,不太好衡量,因此做好這項(xiàng)工作的企業(yè)不多。
學(xué)員課程結(jié)束后,要提交改進(jìn)提升計(jì)劃,制定目標(biāo),定期跟蹤、發(fā)布,建立激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮培訓(xùn)延伸價(jià)值。
很多企業(yè)對(duì)于培訓(xùn)工作存在誤區(qū),碰到自己剛剛培養(yǎng)出來(lái)的員工跳槽走了,認(rèn)為太虧了,花出去的錢、花費(fèi)的精力打了水漂。實(shí)際上這是企業(yè)管理者目光短視的典型表現(xiàn)。
一個(gè)人所擁有的才能中,只有少數(shù)是天賦,大部分以上是能夠通過后天努力學(xué)習(xí)與不斷練習(xí)而獲得的。對(duì)于企業(yè)而言,沒有什么比培訓(xùn)員工更重要的了,只有投資與人,才能打破企業(yè)經(jīng)營(yíng)掙扎于挫敗的循環(huán)。十年樹木,百年樹人,栽樹最好的時(shí)間是十年前,其次是今天。
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怎樣快速搭建企業(yè)培訓(xùn)體系?(1)
一:設(shè)計(jì)好培訓(xùn)架構(gòu)
1.培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)的靈感,主要從公司規(guī)劃和員工需求兩個(gè)方面統(tǒng)籌進(jìn)行。
2.深度剖析規(guī)劃和需求,可以得出培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中的課程體系。
3.為了讓公司的規(guī)劃和員工的需求得到滿足,保障課程體系長(zhǎng)久穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)下去,需要講師體系和平臺(tái)來(lái)對(duì)其進(jìn)行支撐,同時(shí)平臺(tái)是數(shù)據(jù)的主要來(lái)源。
4.支撐課程體系和講師體系穩(wěn)定運(yùn)行的一個(gè)條件,需要對(duì)培訓(xùn)的隊(duì)伍、課程進(jìn)行激勵(lì),以保證其活力,需要設(shè)計(jì)激勵(lì)體系,激勵(lì)體系穿插在課程體系和講師體系以及反饋體系中。
5.穩(wěn)定的課程、講師、激勵(lì)體系需要不斷地復(fù)盤和總結(jié),所以需要對(duì)反饋體系進(jìn)行設(shè)計(jì),主要是提升課程體系的質(zhì)量。
二:體系設(shè)計(jì)
(一)課程體系的設(shè)
1.首先做好人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃的分級(jí)分類。
(1)從組織人才層次劃分至少應(yīng)有低,中,高培養(yǎng)方案。
(2)培養(yǎng)方案?jìng)?cè)重點(diǎn):
①高層主要培訓(xùn)愿景,使命,價(jià)值認(rèn)同和伯樂思維的培養(yǎng);
②中層側(cè)重管理能力的培養(yǎng);
③底層員工注重基礎(chǔ)操作流程,規(guī)范,技能,知識(shí)的培養(yǎng)。
④其中企業(yè)融入和企業(yè)文化是所有人都需要進(jìn)行的。
2.培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與開發(fā)要兩條線走,計(jì)劃和需求。
(1)組織“計(jì)劃”的來(lái)源:
①公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,業(yè)務(wù)開展具體計(jì)劃,人員完成計(jì)劃而要培訓(xùn)的內(nèi)容。
②根據(jù)年度人才盤點(diǎn)結(jié)果,對(duì)人員能力需提升而形成的學(xué)習(xí)清單。
③根據(jù)人員能力發(fā)展需求和組織成長(zhǎng)需要而形成的學(xué)習(xí)清單。
(2)個(gè)人需求的來(lái)源:因個(gè)人成長(zhǎng)需要而發(fā)起的學(xué)習(xí)需求。
(3)課程清單的整理和更新根據(jù)時(shí)間周期進(jìn)行豐富完善。
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怎樣快速搭建企業(yè)培訓(xùn)體系?(2)
3.課程的渠道選擇,根據(jù)計(jì)劃和需求進(jìn)行挑選。
(1)內(nèi)部設(shè)計(jì)開發(fā):由內(nèi)部人員進(jìn)行設(shè)計(jì)和講授,從而形成內(nèi)部講師體系,激勵(lì)體系和內(nèi)部課程設(shè)計(jì)的流程。
(2)外部渠道傳入:根據(jù)需求篩選符合要求的機(jī)構(gòu),人員,課程內(nèi)容,形成外部渠道和對(duì)應(yīng)的流程。
(3)課程渠道的激勵(lì)費(fèi)用,至少應(yīng)占全年培訓(xùn)預(yù)算的60-70%,以保證數(shù)量和質(zhì)量。
(4)通過梳理出的全年課程內(nèi)容,進(jìn)行時(shí)間空間載體的規(guī)劃。
4.課程體系內(nèi)容繁雜工作量巨大,需要長(zhǎng)時(shí)間一點(diǎn)一滴的積累和進(jìn)行。
每一個(gè)層級(jí)都要制定統(tǒng)一的培養(yǎng)目標(biāo),執(zhí)行時(shí)可以有差異化,內(nèi)容也可以有差異。
(二)平臺(tái)建設(shè)要用活
1.線下培訓(xùn)是基礎(chǔ)
(1)企業(yè)大學(xué)作為統(tǒng)一培訓(xùn)的載體;由人力資源部門進(jìn)行統(tǒng)籌安排按期、分類、常態(tài)的培養(yǎng)培訓(xùn)工作。包含業(yè)務(wù)培訓(xùn),技術(shù)培訓(xùn),知識(shí)培訓(xùn)等。
(2)在部門,項(xiàng)目組層級(jí)作為小型的部門學(xué)院;根據(jù)部門、各團(tuán)隊(duì)自身情況,開展的差異化,常態(tài)化,實(shí)時(shí)化,提升工作效力的培訓(xùn),包含組內(nèi)學(xué)習(xí)、指導(dǎo)老師指導(dǎo)等方式。
2.線上培訓(xùn)要做活
(1)所有的培訓(xùn)課程都要在統(tǒng)一的平臺(tái)上進(jìn)行沉淀,形成組織的課程內(nèi)容沉淀。
(2)平臺(tái)需承載實(shí)時(shí)直播,后期學(xué)習(xí),派培訓(xùn)計(jì)劃,考試,和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析功能。
①直播功能可以解決分支機(jī)構(gòu)實(shí)時(shí)參與到總部規(guī)劃的培訓(xùn)中;
②后期學(xué)習(xí)可以解決未實(shí)時(shí)參與學(xué)習(xí)人員的內(nèi)容;
③派培訓(xùn)計(jì)劃解決人員學(xué)習(xí)主動(dòng)性和學(xué)習(xí)內(nèi)容的規(guī)范性問題;
④考試、問卷等方式解決學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)效果的問題;
⑤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析功能解決后期復(fù)盤的數(shù)據(jù)支撐問題。
(3)平臺(tái)的存儲(chǔ)空間應(yīng)足夠支撐企業(yè)長(zhǎng)期沉淀所需,在選擇時(shí)需考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)。
最后,宣傳工作是培訓(xùn)工作的重要組成部分,能對(duì)企業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)氛圍起到點(diǎn)睛之用。
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企業(yè)培訓(xùn)體系搭建如何搭建(1)
一、培訓(xùn)考評(píng)追蹤體系
培訓(xùn)評(píng)估及促使效益轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié),是培訓(xùn)所有環(huán)節(jié)當(dāng)中真正難啃的硬骨頭。因?yàn)樗纫鉀Q效果,更要解決效益的問題。
但是對(duì)于很多中小企業(yè)而言,有的培訓(xùn)經(jīng)理身兼N個(gè)模塊職責(zé),有的培訓(xùn)結(jié)束后連評(píng)估表都沒有,更別說完整的培訓(xùn)計(jì)劃,這個(gè)環(huán)節(jié)深耕的確不現(xiàn)實(shí)。
結(jié)合培訓(xùn)所處階段、培訓(xùn)的人手來(lái)決定是否精細(xì)化操作。反之,如果培訓(xùn)管理足夠細(xì)化,也期望建立起一套“培訓(xùn)+考核+評(píng)估+報(bào)告+跟蹤+轉(zhuǎn)化”的培訓(xùn)評(píng)估及轉(zhuǎn)化體系。
那么就要注重這三個(gè)方面:對(duì)不同的培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容設(shè)置不同的考評(píng)方式;學(xué)員評(píng)估及培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié),培訓(xùn)經(jīng)理須把直線用人主管納入進(jìn)來(lái);
培訓(xùn)考核評(píng)估以及成果的轉(zhuǎn)換與績(jī)薪制度、晉升制度等全盤制度結(jié)合,不能割裂來(lái)操作。只有將企業(yè)業(yè)績(jī)提升與個(gè)人的提升捆綁起來(lái)培訓(xùn)體系才能永動(dòng)持久。
二、培訓(xùn)工具創(chuàng)新體系
為應(yīng)對(duì)當(dāng)下碎片化學(xué)習(xí)、快餐學(xué)習(xí)以及線上學(xué)習(xí)對(duì)培訓(xùn)所帶來(lái)的挑戰(zhàn),我們必須讓碎片系統(tǒng)化,讓快餐營(yíng)養(yǎng)化!同時(shí),也解決了大家學(xué)習(xí)興趣的問題。培訓(xùn)人員可借用互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等新渠道構(gòu)建本企業(yè)的多元化學(xué)習(xí)平臺(tái)。
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企業(yè)培訓(xùn)體系搭建如何搭建(2)
羅列常見的7種渠道供參考:培訓(xùn)學(xué)習(xí)訂閱號(hào);.企業(yè)微課;線上學(xué)習(xí)APP;企業(yè)直播學(xué)習(xí)平臺(tái);視訊設(shè)備學(xué)習(xí);在線案例分享;學(xué)習(xí)套餐推送。
此外建議培訓(xùn)經(jīng)理要注重對(duì)日常行業(yè)、專業(yè)數(shù)據(jù)的收集匯總與分析,及時(shí)分享和提報(bào)給運(yùn)營(yíng)層面。比方說,行業(yè)市值排名、品牌排名、銷售數(shù)據(jù)、市值數(shù)據(jù)等行業(yè)調(diào)研報(bào)告或財(cái)報(bào)。這既是培訓(xùn)經(jīng)理參與運(yùn)營(yíng)的方式同時(shí)也可爭(zhēng)取運(yùn)營(yíng)層對(duì)培訓(xùn)的支持。
數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)與檔案管理的水平彰顯著一個(gè)企業(yè)管理規(guī)范性和有效性的水平。培訓(xùn)報(bào)表是為了解決信息對(duì)流與存檔的問題。它既是培訓(xùn)的基礎(chǔ)工作,也是培訓(xùn)反饋的重要依據(jù)
主要包括三個(gè)部分:培訓(xùn)臺(tái)賬;收發(fā)報(bào)表(收-月度培訓(xùn)需求收集表,發(fā)-月度培訓(xùn)預(yù)告);培訓(xùn)檔案。
三、培訓(xùn)報(bào)表體系
很多培訓(xùn)經(jīng)理年底總結(jié)的時(shí)候數(shù)據(jù)拿不出來(lái),年底忙成一鍋粥與日常報(bào)表管理有直接關(guān)系。常見報(bào)表管理有三個(gè)問題:口徑不一,模板各異;標(biāo)準(zhǔn)要求不明確;不重視日常登記監(jiān)管。尤其是對(duì)有著一堆下屬主體的多元化的集團(tuán)公司而言,這三個(gè)問題非常突出。
建議對(duì)每場(chǎng)培訓(xùn)檔案管理的基本要求與標(biāo)準(zhǔn)為十個(gè)“一”:“一份請(qǐng)示(申請(qǐng))+一份方案(策劃)+一份評(píng)估報(bào)告(對(duì)內(nèi))+一份通報(bào)(對(duì)外)+一份稿件(宣傳)+一份登記(報(bào)表臺(tái)賬)+一份課酬申請(qǐng)(講師激勵(lì))+一份調(diào)查問卷(數(shù)據(jù)來(lái)源)+一份考勤表(紀(jì)律控制)+一份檔案(線上+紙質(zhì))”。
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如今的企業(yè)離不開企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng),不同的企業(yè)公司其系統(tǒng)功能內(nèi)容也是有所不同的,有許多企業(yè)機(jī)構(gòu)在選擇開發(fā)公司開發(fā)系統(tǒng)時(shí)不是很清楚具體的內(nèi)容有哪些?下面就為大家簡(jiǎn)單的介紹一下云朵企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)包括哪些內(nèi)容?
一般情況下,企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)軟件在場(chǎng)景的定位上更多聚焦與培訓(xùn)管理和培訓(xùn)輔助、職業(yè)發(fā)展促進(jìn),功能分應(yīng)用層和管理層兩個(gè)層面,核心應(yīng)用包括學(xué)習(xí)、資訊、調(diào)研、測(cè)驗(yàn)、問答、群組、簽到、搜索、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等等,如以下介紹。
1、培訓(xùn)管理:企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)軟件應(yīng)支持多種計(jì)劃推送方式,支持根據(jù)不同職位、人員等賦予不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
2、課程管理:通過企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)軟件,可建立企業(yè)自己的課程庫(kù),可隨時(shí)新增課程、上傳課件,支持多種類型習(xí)題和復(fù)雜教學(xué)場(chǎng)景。
3、考試管理:考試管理包含試卷管理和題庫(kù)管理,可以從題庫(kù)智能抽題組卷,也可以單獨(dú)重新上傳試卷。
4、學(xué)員管理:學(xué)員管理應(yīng)支持批量錄入學(xué)生或手動(dòng)添加,可以對(duì)學(xué)生進(jìn)行層級(jí)分類型,方便管理學(xué)生。
5、互動(dòng)交流:在學(xué)習(xí)過程中會(huì)遇到一些不懂的問題,學(xué)員可以進(jìn)行在線提問,教師或其他人進(jìn)行回答,同時(shí)還可以對(duì)課程進(jìn)行評(píng)價(jià)。
6、大數(shù)據(jù)分析:對(duì)于數(shù)據(jù)的整合需要記錄全員學(xué)習(xí)行為和習(xí)慣相關(guān)數(shù)據(jù),可以幫助培訓(xùn)人調(diào)整學(xué)習(xí)課程和優(yōu)化在線學(xué)習(xí)項(xiàng)目,對(duì)后期的教學(xué)有著極為重要的幫助。
在企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)軟件的功能設(shè)計(jì)中,應(yīng)該更加關(guān)注場(chǎng)景,而非功能列表,需要根據(jù)自己的需求進(jìn)行更加細(xì)致的評(píng)估和考量,企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)軟件開發(fā)中除了搭建模式和平臺(tái)功能外,還需要了解平臺(tái)性能、負(fù)載情況、穩(wěn)定性、操作便捷性、多終端適配性、安全管理等。
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企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)_公司培訓(xùn)體系如何搭建
公司培訓(xùn)體系如何搭建?企業(yè)在發(fā)展的過程中都會(huì)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),起初是進(jìn)行線下集中培訓(xùn),隨著科技的發(fā)展,市面上出現(xiàn)了很多企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng),在這里推薦云朵課堂。
云朵課堂擁有豐富的在線培訓(xùn)功能,能夠提供在線教學(xué)工具,幫助機(jī)構(gòu)監(jiān)督學(xué)習(xí)狀態(tài),獲得良好的教學(xué)效果,而且平臺(tái)也是一個(gè)獨(dú)立教學(xué)平臺(tái),機(jī)構(gòu)注冊(cè)賬號(hào)之后,就可以進(jìn)行獨(dú)立的課程宣傳和營(yíng)銷。
云朵課堂有什么功能?
直播功能
云朵課堂作為一個(gè)專業(yè)的企業(yè)在線學(xué)習(xí)系統(tǒng),可以提供大班直播,小班教學(xué),一對(duì)一教學(xué),雙師授課,多樣的授課場(chǎng)景給予了機(jī)構(gòu)更多的選擇,機(jī)構(gòu)可以選擇一種最適合自身教學(xué)風(fēng)格的教學(xué)方式。
高清直播畫面
云朵課堂能夠提供標(biāo)清,高清,超清的直播畫面,畫面清晰度高,不會(huì)卡頓,沒有拖影,訪問延時(shí)低,授課體驗(yàn)感好,有助于學(xué)生快速投入學(xué)習(xí)狀態(tài)。
豐富的線上互動(dòng)功能
線上課堂除了講解之外,還提供豐富的互動(dòng)工具,比如彈幕交流,音頻視頻連麥,積分紅包雨,投票功能,活躍課堂氣氛,寓教于樂,讓學(xué)生對(duì)課堂產(chǎn)生更濃厚的興趣。
在線做題功能
教師可以在后臺(tái)上傳題庫(kù),云朵課堂支持單選題,多選題,填空題,判斷題,簡(jiǎn)答題,能夠讓學(xué)生在做題的過程中得到提升,不斷加深對(duì)知識(shí)的記憶,比起單獨(dú)的講解來(lái)說擁有更好的授課效果。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能
云朵課堂可以統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的課時(shí)數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),工資數(shù)據(jù),生成數(shù)據(jù)報(bào)表,如果機(jī)構(gòu)想要查詢?nèi)魏螖?shù)據(jù),都可以通過后臺(tái)檢索,平臺(tái)支持?jǐn)?shù)據(jù)加密傳輸,云端備份,安全性更高。
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什么是企業(yè)培訓(xùn)體系,如何建立企業(yè)培訓(xùn)體系(2)
3、內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)
建立企業(yè)培訓(xùn)體系有兩個(gè)關(guān)鍵難點(diǎn),一是課程哪里來(lái),二老師哪里來(lái)。所以說,企業(yè)培訓(xùn)體系的建立,就離不開內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)。那么,內(nèi)訓(xùn)師哪里來(lái)呢?在啟蒙階段,內(nèi)訓(xùn)師主要來(lái)自各部門經(jīng)理或業(yè)務(wù)骨。
為了對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行提升,需要他們會(huì)客串這個(gè)角色。實(shí)際上,正式建設(shè)培訓(xùn)師隊(duì)伍時(shí),主力也必然來(lái)源于這些人。
值得注意的是,內(nèi)訓(xùn)師的選拔,要滿足在某個(gè)專業(yè)領(lǐng)域或崗位,具有較為資深的專業(yè)和經(jīng)驗(yàn)積累,具有正確的價(jià)值觀并認(rèn)同企業(yè)文化。但很多人不愿意講,一是表達(dá)能力欠缺,二是重視和激勵(lì)程度不夠。
因此,建立內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,要做好內(nèi)部選拔和授課技能的培訓(xùn),并且配套以合理的管理考核與激勵(lì)制度。
4、完善培訓(xùn)效果評(píng)估體系
任何一種培訓(xùn)都必須接受效果評(píng)估,否則培訓(xùn)將流于形式,起不到任何作用。所以為了避免培訓(xùn)的盲目性,建立一套科學(xué)有效的培訓(xùn)效果評(píng)估系統(tǒng)勢(shì)在必行。
培訓(xùn)效果評(píng)估體系是培訓(xùn)流程體系中的一個(gè)重要部分,讓企業(yè)員工學(xué)以致用才是把培訓(xùn)的真正意義。
所以,在培訓(xùn)后,可以評(píng)估下員工的工作態(tài)度、工作效率,確保所學(xué)對(duì)實(shí)際工作的作用。不過,結(jié)果評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)也要根據(jù)不同培訓(xùn)的內(nèi)容來(lái)制定,才能更好的改進(jìn)培訓(xùn)系統(tǒng)與效果提供可靠的依據(jù)。
5、借助專業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展,需要學(xué)會(huì)運(yùn)用高科技的培訓(xùn)系統(tǒng)來(lái)幫助企業(yè)構(gòu)建培訓(xùn)體系,例如問鼎云學(xué)習(xí),能夠讓員工不受時(shí)間、地域的限制,利用碎片化時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
同時(shí),支持小程序直播培訓(xùn),從課件上傳、課程設(shè)計(jì)、發(fā)布學(xué)習(xí)計(jì)劃到微信學(xué)習(xí)、考試評(píng)測(cè)和學(xué)分/學(xué)時(shí)統(tǒng)計(jì),隨時(shí)隨地授課。
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要想建立有效的培訓(xùn)體系,把員工培訓(xùn)真正落到實(shí)處,真正提升培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化,你必須注意這幾點(diǎn):
1、培訓(xùn)需求反饋機(jī)制
在規(guī)劃與設(shè)計(jì)一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目前,多數(shù)培訓(xùn)管理者都知道需要進(jìn)行培訓(xùn)需求分析,以確定是否需要培訓(xùn)或需要什么培訓(xùn)內(nèi)容。做好培訓(xùn)需求分析,是確定培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目的前提,是搞好培訓(xùn)工作的關(guān)鍵。
在建立企業(yè)培訓(xùn)體系,需要考慮建設(shè)培訓(xùn)需求反饋機(jī)制。
所謂培訓(xùn)需求反饋機(jī)制,是指讓員工可以通過特定渠道反饋?zhàn)约旱呐嘤?xùn)需求,這樣更有利于培訓(xùn)管理者分析培訓(xùn)需求,了解員工意愿但是又必須要去提升的點(diǎn),進(jìn)而利用他們的痛點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)策劃,讓正確的反饋來(lái)指導(dǎo)工作。
2、完善的課程體系支撐
培訓(xùn)課程是員工培訓(xùn)體系中最為重要的組成部分,是培訓(xùn)實(shí)施的核心內(nèi)容。而建立完善、科學(xué)的培訓(xùn)體系,離不開行之有效的課程體系支撐。
隨著技術(shù)不斷進(jìn)步,以及互聯(lián)網(wǎng)日益流行,培訓(xùn)課程的形式越來(lái)越多樣,以理論的講授為主的傳統(tǒng)企業(yè)培訓(xùn)已不能激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情。
其實(shí),可以利用現(xiàn)代教學(xué)手段,使用多媒體增強(qiáng)課程的趣味性和實(shí)踐性,這樣不僅可以提高員工的學(xué)習(xí)效率,更利于知識(shí)的掌握、能力的培養(yǎng),還可以進(jìn)行重復(fù)學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)效率,節(jié)約費(fèi)用。
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企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)_公司培訓(xùn)體系如何搭建
員工培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)來(lái)說是一件非常重要的事情,我們可以看到一些優(yōu)秀的大公司往往都會(huì)對(duì)培訓(xùn)非常重視,那么公司應(yīng)該如何建立培訓(xùn)體系呢?建議擁有一個(gè)企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng),這樣能夠大大提升員工培訓(xùn)的效率。來(lái)講云朵課堂吧,一定能提供給你最優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)搭建服務(wù)。
1.可進(jìn)行備課
培訓(xùn)老師可以在云朵課堂的系統(tǒng)上使用智能備課的功能,不僅可以在上面使用好看的圖片、文字和音頻來(lái)制作課件。還可以錄制和制作對(duì)于員工來(lái)說有用的文化和技能課程,讓員工能夠更好地提升自身的技能。
2.可直播上課
當(dāng)企業(yè)擁有了培訓(xùn)系統(tǒng)之后,再也不用叫員工集合到會(huì)議室去培訓(xùn)。直接發(fā)送通知,叫他們?cè)谄脚_(tái)上進(jìn)入老師的直播課程即可。進(jìn)來(lái)的員工馬上就能在屏幕上聽到老師講課,可以直接在手機(jī)上面簽到。
3.可趣味聽課
線上培訓(xùn)員工們可能會(huì)更放得開,因?yàn)樵诰€下大家都不敢說話。而在云朵課堂的系統(tǒng)中,老師可以在上面認(rèn)真講課,員工則可以在評(píng)論區(qū)上詢問自己的問題,也可以跟其他員工一起探討。
由于云朵課堂是支持嘉賓和助教老師加入的,所以各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)都可以來(lái)參與聽課。老師也可以讓助教老師在后臺(tái)幫忙解答員工們的問題,還可以提前準(zhǔn)備好試題,使用自動(dòng)彈題讓員工們練習(xí)。
4.可智能監(jiān)考
當(dāng)員工們?cè)诮Y(jié)束培訓(xùn)后,需要統(tǒng)一進(jìn)行測(cè)試時(shí),云朵課堂可以提供智能監(jiān)考功能。有最專業(yè)的人臉識(shí)別技術(shù),可以讓學(xué)生在考前對(duì)身份進(jìn)行驗(yàn)證,還提供人臉抓拍識(shí)別的功能,有效監(jiān)督員工們進(jìn)行嚴(yán)格的測(cè)試。
5.可多端登錄
大家都知道員工們不可能都擁有電腦,云朵課堂的系統(tǒng)就可以在不同的終端上登。讓員工們即使沒有電腦也可以通過手機(jī)或者是平板進(jìn)入培訓(xùn)課堂。
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企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)_公司培訓(xùn)體系如何搭建
企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)如何選擇?只從直播平臺(tái)選擇的角度上講,第一點(diǎn)要考慮直播平臺(tái)的穩(wěn)定性、功能等是否滿足自己的要求。
首先不太建議游戲泛娛樂型直播平臺(tái),比如抖音,可能會(huì)攪渾這種知識(shí)性氛圍。課這才剛上呢,學(xué)員就跑到彈出美女直播的推薦頁(yè)面去了。專業(yè)的平臺(tái)做專業(yè)的事,選擇教育直播的垂直細(xì)分領(lǐng)域平臺(tái)更適合。推薦使用云朵課堂。
云朵課堂為企業(yè)、機(jī)構(gòu)提供在線教育培訓(xùn)平臺(tái)。針對(duì)當(dāng)前行業(yè)面臨的痛點(diǎn),以在線教育出身的云朵課堂采用SaaS模式的解決方案,具有投入成本低、運(yùn)維專業(yè)化、研發(fā)零成本、售后團(tuán)隊(duì)專業(yè)等多個(gè)優(yōu)勢(shì),能夠最大限度降低試錯(cuò)成本,同時(shí)為企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供一站式遠(yuǎn)程培訓(xùn)服務(wù)。
云朵課堂擁有網(wǎng)校功能、教學(xué)功能、課程功能、原因功能、學(xué)員功能、題庫(kù)功能等模塊,為用戶提供在線直播、在線錄播授課、在線考試、互動(dòng)答疑、直播公開課、社區(qū)討論等多項(xiàng)功能。
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贊同 0 0 發(fā)布于 2年前 (2022-11-11) 評(píng)論
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