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優(yōu)秀機(jī)構(gòu)是如何招生運(yùn)營(yíng)的?這3點(diǎn)你做到了嗎?

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各位在管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí)是否常常面臨這些問(wèn)題:

1、如何打造一支穩(wěn)定而高素質(zhì)的師資團(tuán)隊(duì)?

2、如何拓展招生思路,擴(kuò)大現(xiàn)有招生規(guī)模?

3、面對(duì)其他品牌的擠壓,如何做到脫穎而出

做好以下四點(diǎn)將有效幫助你解決問(wèn)題

1、穩(wěn)定師資團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建

機(jī)構(gòu)剛剛成立,在招聘老師上大多饑不擇食,過(guò)了半年以后,隨著規(guī)模擴(kuò)大有了一定的影響,優(yōu)秀老師會(huì)慕名而來(lái),新舊老師之間處理不當(dāng)會(huì)有一些摩擦,嚴(yán)重的話(huà)可能會(huì)有老師流失。

另外有的老師有了經(jīng)驗(yàn)成了頂梁柱后,會(huì)有些膨脹,會(huì)提出更高的要求,得不到滿(mǎn)足也許會(huì)走人或被其他機(jī)構(gòu)挖走,這些都會(huì)造成不穩(wěn)定因素。

應(yīng)對(duì)要點(diǎn):

1、簽訂聘用合同,要求合同期限,押金制度,試用期時(shí)間及工資發(fā)放時(shí)間等涉及切身利益的內(nèi)容要明確,如果中途走人,其經(jīng)濟(jì)上會(huì)有較大損失。

2、必須篩選出2-3位(或更多)核心教師,在專(zhuān)業(yè)水平、人品及穩(wěn)定性上符合標(biāo)準(zhǔn),形成雷打不動(dòng)的骨干力量,而在精神及物質(zhì)層面上應(yīng)對(duì)其傾斜,讓這些骨干老師擁有歸屬感及成就感。

2、突破招生瓶頸

大多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)過(guò)一個(gè)階段的運(yùn)作,已招收50-100個(gè)學(xué)員,但再往下發(fā)展似乎很難突破,如果在這個(gè)人數(shù)上徘徊不前,首先從效益上無(wú)從談起,再者教師及員工的心態(tài)會(huì)發(fā)生變化,所以擴(kuò)大招生規(guī)模是必走之路。

應(yīng)對(duì)要點(diǎn):

1、分析現(xiàn)有學(xué)員的招收途徑,看此途徑是否有再利用價(jià)值。

2、在現(xiàn)有學(xué)員身上狠抓教學(xué)質(zhì)量,舉辦相應(yīng)活動(dòng),利用家長(zhǎng)會(huì)影響家長(zhǎng)周邊的人,使學(xué)員和家長(zhǎng)能夠帶新學(xué)員前來(lái)試聽(tīng),如果報(bào)名成功,可采取適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、從全國(guó)大多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,那些做得特別優(yōu)秀的都是與學(xué)校結(jié)合招生的結(jié)果,采取“報(bào)告會(huì)”“公開(kāi)課”,甚至“免費(fèi)為較差學(xué)生補(bǔ)課”,都是與學(xué)校結(jié)合招生的有效渠道。

3、提高續(xù)班率的有效舉措施

學(xué)員流失可能有以下原因:教師教學(xué)水平太低、學(xué)員水平無(wú)明顯提高、教師更換頻繁、學(xué)校規(guī)模太小、家長(zhǎng)想讓孩子換換環(huán)境、學(xué)校管理滯后、被其他更優(yōu)秀培訓(xùn)機(jī)構(gòu)吸引走。

應(yīng)對(duì)要點(diǎn):

1、為學(xué)員提供多方位的增值服務(wù),有條件的機(jī)構(gòu)可成立小型俱樂(lè)部(對(duì)學(xué)員免費(fèi)開(kāi)放),每周一次校本課程輔導(dǎo),定期舉辦戶(hù)外活動(dòng)。

2、加強(qiáng)任課老師與學(xué)員之間的情感交流,老師確定以后就不要輕易調(diào)換,學(xué)員認(rèn)可老師是續(xù)班的基礎(chǔ),這需要老師具備較強(qiáng)的愛(ài)心及責(zé)任心。

3、每期中間可進(jìn)行一次中考,一是檢驗(yàn)老師的教學(xué)效果,二是可以借此加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通。

4、定期家長(zhǎng)會(huì)認(rèn)真準(zhǔn)備,增強(qiáng)家長(zhǎng)對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的認(rèn)同感(專(zhuān)門(mén)抽調(diào)老師負(fù)責(zé),在形式和內(nèi)容上力求創(chuàng)新,任課老師展示教學(xué)片段,策劃互動(dòng)游戲,展示學(xué)員才藝,優(yōu)秀學(xué)員家長(zhǎng)談心得等)。

教育培訓(xùn)這塊大蛋糕,正在被越來(lái)越多的中外品牌所看好,并力求分得一塊?!翱嗑殐?nèi)功,深抓教學(xué),提升口碑”是任何一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)想“長(zhǎng)治久安”所必須做到的。

優(yōu)秀機(jī)構(gòu)是如何招生運(yùn)營(yíng)的?這3點(diǎn)你做到了嗎? 第1張


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