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新形勢、新模式、新打法,教培機構(gòu)實現(xiàn)利潤倍增的利器

培訓機構(gòu)線上招生運營策略 云朵課堂:小昕 最后更新于:2022年11月24日 13:30:04 1 843
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隨著野蠻生長時代的結(jié)束,教培行業(yè)迎來了內(nèi)卷時代。

據(jù)央視財經(jīng)報道,“雙減”政策發(fā)布以來,素質(zhì)類培訓相關(guān)企業(yè)新增了3.3萬余家,較去年同期相比增長99%。

于是乎在激烈的市場競爭面前,大家都是“你有我也有”的狀態(tài),這就使得教培機構(gòu)出現(xiàn)了嚴重的同質(zhì)化現(xiàn)象。然而這種在壓力驅(qū)趕下的“內(nèi)卷”,往往少了屬于自己的思考與省察—對外沒有能植入用戶心智的標識,對內(nèi)沒有做好針對自家產(chǎn)品的先天劣勢補齊。

同樣的產(chǎn)品、同樣的內(nèi)容、同樣的營銷方式,沒有明顯區(qū)分誰能找到你?不能找到你哪里來的利潤?

所以定位定江山。

管理者要知曉,客戶拒絕的不是你的產(chǎn)品而是拒絕你的產(chǎn)品表達。比如說,讓你喝上“涼白開”的今麥郎,能從“大自然的搬運工”農(nóng)夫山泉手里分得一杯羹,因為“它是生水,我這是熟水”;喊著“愛干凈住漢庭”口號的漢庭,能從諸多快捷酒店中脫穎而出,因為只有它強調(diào)了同行覺得是基本條件的“干凈”。

這是如今你能聽到的靠定位出奇制勝的故事,有人可能會想“定位這不就是找準個別人沒想到的角度,喊句slogan么”。但是你沒有看到的是:今麥郎真的會確?!皼霭组_”產(chǎn)品里的每一滴水,都燒到過100°C;漢庭的CEO叫“首席清潔官”,會親自帶著高管去酒店里戴著手套到處摸排。

定位不是你對產(chǎn)品要做的事。

定位是你對消費者要做的事,是你要在消費者的頭腦里為你的產(chǎn)品占據(jù)一個位置;定位是你對內(nèi)部工作規(guī)劃做的事,是你要讓你的工作戰(zhàn)略布局圍繞著實現(xiàn)你的定位而展開。

對外明確購買理由,對內(nèi)統(tǒng)一工作方向。

對外,給客戶一個不得不在你家報名的原因,因為這個只有我家有,這是別人卷也卷不來的東西;對內(nèi)確定好工作的方向,比如你不能憑空想出一個口號“我們家教學多么獨一無二”就叫定位了,你的研發(fā)團隊、師資力量、教材教具、戰(zhàn)略布局是否真的能支撐并且圍繞你的這句話開展工作部署是核心關(guān)鍵。

合格的定位需要經(jīng)過嚴格的思考與檢驗,同時,能把這個定位“立起來”的內(nèi)部工作規(guī)劃也要有詳盡的落地方案,只有這樣你才不會陷入同質(zhì)化內(nèi)卷的漩渦中迷失自我。

新形勢、新模式、新打法,教培機構(gòu)實現(xiàn)利潤倍增的利器 第1張

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新形勢、新模式、新打法,教培機構(gòu)實現(xiàn)利潤倍增的利器
對于如今的教育培訓市場來說,已經(jīng)不再是傳統(tǒng)的招生上課形式,而更多的是轉(zhuǎn)型走線上。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計,在國家“雙減”政策的影響下,教育機構(gòu)所面臨的市場競爭更加嚴峻。
但對于很多的傳統(tǒng)機構(gòu)而言,無法尋找到自身強大的市場競爭實力,這一點將會影響到自身的發(fā)展,在面對這樣的情況下,教育機構(gòu)更應(yīng)該進行反思。
同樣的產(chǎn)品、同樣的內(nèi)容、同樣的營銷方式,沒有明顯區(qū)分誰能找到你?不能找到你哪里來的利潤?
所以教培機構(gòu)想要實現(xiàn)自身利潤翻倍的話,起碼要在發(fā)展形式、經(jīng)營模式以及市場運營打法等方面要不斷進行創(chuàng)新才行。
機構(gòu)管理者要知曉,客戶拒絕的不是你的產(chǎn)品而是拒絕你的產(chǎn)品表達。對于課程的銷售模式等方面不能只按照傳統(tǒng)形式進行,而應(yīng)該結(jié)合市場情況以及客戶容易模式進行,這樣客戶的抗拒心理會更低,成交率自然會更高。
必須要定位好課程。
定位是你對消費者要做的事,是你要在消費者的頭腦里為你的產(chǎn)品占據(jù)一個位置;定位是你對內(nèi)部工作規(guī)劃做的事,是你要讓你的工作戰(zhàn)略布局圍繞著實現(xiàn)你的定位而展開。
對外明確購買理由,對內(nèi)統(tǒng)一工作方向。
同樣的教育培訓機構(gòu),為何客戶必須要選擇你家報名呢?為何不選擇其他機構(gòu)呢?在這里就必須要創(chuàng)造出必須報名的理由,這一點可以是自身的實力,也可以是自身的師資力量,或者是教學模式等,總之就是機構(gòu)自身的顯著特點,別的機構(gòu)無法相比的優(yōu)勢。
面對嚴峻的競爭,教培機構(gòu)更應(yīng)該是尋找自身的優(yōu)勢實力,這樣才能帶動自身在市場中的長久發(fā)展。
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